One year ago, the Covid-19 pandemic spread out in Italy. As a strategic company of the defense and the aerospace sectors, CAB obtained a special authorization from the government to keep the business open (https://www.cab-bertola.com/our-response-to-covid-19/).

Today, what has changed for CAB? What has been the impact of Covid-19 on the company and which measures have been adopted since then?

“When Covid-19 started in our area, our priority has been to protect the health of each one of us. We took immediate measures to do so and created a safe environment (https://www.cab-bertola.com/cabs-protocol-to-face-covid-19/).

During 2020, CAB has maintained a proactive approach in spite of the difficulties:
• we bought a new 3-axis milling machine with an innovative vacuum system (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6706832780648706048 );
• we obtained the renewal of NADCAP accreditation for chemical processing;
• aiming at the continuous improvement of our processes, we implemented a new ERP software.

We took the opportunity of this particular year to learn and adapt to unexpected circumstances.  As a business strategy, we chose to open the doors to new markets, put our knowhow, qualifications, and experience at the service of different sectors.
Not only aerospace and space, today, CAB is proud to also serve the ROBOTICS, AUTOMOTIVE and BUILDING industries.”

Rudi Bertola, CEO CAB

 

Cogliere nuove opportunità, essere curiosi ed imparare, adattarsi, andare avanti

Un anno fa, iniziò la pandemia di Covid-19 in Italia. In qualità di azienda strategica dei settori della difesa e dell’aerospazio, CAB riuscì ad ottenere un’autorizzazione speciale da parte del governo per mantenere aperta la sua attività (https://www.cab-bertola.com/our-response-to-covid-19/).

Oggi, cosa è cambiato per CAB? Qual è stato l’impatto del Covid-19 sull’azienda e quali misure sono state adottate da allora?

“Quando Covid-19 ha iniziato a diffondersi nella nostra zona, la nostra priorità è stata di proteggere la salute di ognuno di noi.  Abbiamo preso misure immediate per farlo, creando un ambiente di lavoro sicuro (https://www.cab-bertola.com/cabs-protocol-to-face-covid-19/).

Nel corso del 2020, CAB ha mantenuto un approccio proattivo nonostante le difficoltà; abbiamo:

Abbiamo colto l’occasione di questo particolare anno per imparare ad adattarci a circostanze inaspettate. Come strategia aziendale, abbiamo scelto di aprire le porte a settori diversi, mettendo il nostro know-how, le nostre qualifiche e la nostra esperienza al servizio di nuovi mercati.

Non solo aerospaziale e spaziale, oggi, CAB è orgogliosa di servire anche i settori della ROBOTICA, dell’AUTOMOBILE e dell’EDILIZIA “.

Rudi Bertola, CEO CAB